(Source : U2P, La Brève n°502, 1er février 2026)
Un contexte économique contrasté en 2025
En 2025, alors que l’économie française affiche une croissance de +1,2 %, les entreprises de proximité évoluent dans un environnement plus tendu. Les commerces de détail, dont les fleuristes, enregistrent une troisième année consécutive de recul de leur activité, avec une baisse moyenne du chiffre d’affaires estimée à environ –1 %, touchant principalement les très petites structures.
Une consommation prudente et des marges sous pression
La prudence des ménages en matière de consommation, combinée à la hausse continue des charges, pèse lourdement sur les marges des commerçants. Cette situation fragilise la trésorerie de nombreuses entreprises et limite leur capacité à investir ou à se projeter sereinement.
Des secteurs de proximité plus résilients
Tous les secteurs ne sont pas impactés de la même manière. Les métiers de l’alimentation et des services de proximité, proches du secteur floral, figurent parmi ceux qui résistent le mieux sur l’ensemble de l’année, portés par leur ancrage local et une demande relativement stable.
Pour les fleuristes, la stratégie fait la différence
Dans ce contexte, un constat s’impose pour les fleuristes : la performance repose avant tout sur la stratégie commerciale et la relation client. Le développement des ventes événementielles, la valorisation du savoir-faire artisanal, la fidélisation de la clientèle et la diversification des services constituent des leviers essentiels pour maintenir l’activité.
Innover pour préserver son chiffre d’affaires
Même dans un environnement économique contraint, les fleuristes qui innovent, optimisent leur gestion et renforcent leur lien avec leurs clients peuvent préserver leur chiffre d’affaires et se démarquer durablement sur un marché devenu plus exigeant.